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                              APS可視化管理
                              2022-03-23

                                                                                                               

                               

                               

                               

                               

                               

                               

                              基于科學發現“一幅畫抵得上千言萬語”是因為:

                              1. 大腦處理視覺信息的速度比文本快6萬倍。
                              2. 大約40%與大腦相連的神經索與眼睛的視網膜相連。
                              3. 總的來說,視覺數據占大腦處理信息的90%。

                               

                              大腦在生產計劃中應該是什么樣子的?

                              許多公司僅僅計劃使用ERP系統和Excel做生產計劃,成百上千的生產訂單保存在表格中。在此基礎上,如何做出如下場景的判斷:

                               

                              1. 生產計劃是否現實可行?
                              2. 材料可用性和資源能力之間是否存在沖突?
                              3. 交貨期如何回答?
                              4. 總的生產交付周期是多長?
                              5. 工序生產順序效率如何?
                              6. 如何評估不同的場景變化和影響?

                              所以,僅僅使用ERP系統和Excel,這是不可能很好實現的!

                               

                              Asprova APS/SCP

                              許多高級調度系統(APS)的代碼基于兩個數據庫:一個用于GUI,另一個用于運行調度過程。Asprova APS的獨特之處在于,它在GUI和調度引擎的代碼中基于單個數據庫。其優點是顯而易見的:生產和計算的可視化直接針對數據對象實時進行。這大大提高了可視化功能的范圍和整體靈活性。

                               

                              以下是AsprovaAPS可視化結果的圖例

                              組合視圖“向下鉆取”:庫存圖和資源甘特圖

                              組合視圖“向下鉆取”:訂單甘特圖、庫存圖和資源甘特圖

                              資源甘特圖:工序排序優化視圖

                               

                               

                              順序甘特圖:展示并行、串行工序的進度,多屏幕視圖分析計劃

                              資源負荷分析圖

                              所有圖表也可以在表格中顯示

                               

                              Asprova的可視化為您帶來以下改變:

                               

                              1. 通過模擬“展望未來”:這會讓你提前幾個月評估訂單狀態和交付周期。可以實現產能預估管理,并確定最具成本效益的計劃/業務場景。
                              2. 所有當前執行和計劃狀態的生產訂單的狀態和交貨日期評估。
                              3. 瓶頸管理:在早期階段識別瓶頸,以避免“緊急補救”。
                              4. 生產順序和生產過程狀態同步的圖形視圖。
                              5. 生產過程和材料庫存(當前庫存和未來推移)之間的可視化鏈接
                              6. 資源負載和可用性的清晰圖表
                              7. 緊急訂單:描述可能的完成日期以及對其他訂單的影響

                               

                              Asprova是世界頂級精益制造商所依賴的領先APS,涵蓋所有工業領域,包括汽車、機械和工廠建設、航空航天、造船、電子、制藥、加工工業、食品和飲料、金屬和非金屬行業等。

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